Que faisons-nous ?
Nos domaines d'expertise
L'Agilité selon inöweeno
L’Agilité chez inöweeno est le moteur de la transformation des modes de fonctionnement. Elle consiste à accompagner la transition vers des organisations agiles basées sur les méthodes collaboratives et l’intelligence collective. L’idée est de mettre en œuvre de nouvelles manières de travailler reposant sur l’idéation, le facilitation d’ateliers et la démarche « test and learn » pour s’adapter rapidement au changement.
Notre périmètre d'intervention
- Animation et facilitation de la dynamique collective (techniques d’animation participatives, ateliers d’idéation)
- Pilotage, coordination et cadrage des grands projets de transformation numérique des entreprises
- Accompagnement produit complet sur les phases de Discovery (exploration/cadrage) et de Delivery (concrétisation) pour maximiser la valeur ajoutée des solutions
- Structuration de la communication et synchronisation des acteurs via l’animation d’instances et de cérémonies agiles (Flash Météo, COPROJ, COPIL) pour maîtriser la production, le budget et les délais
Les rôles que nous prenons pour vous accompagner
- Coach Agile ou Scrum Master pour l’accompagnement et l’optimisation des processus agiles au sein des équipes.
- Product Owner ou Product Manager pour la gestion de produit, la priorisation et la concrétisation des besoins.
- Project Manager / Pilote de transformation
Le Change selon inöweeno
Placé au cœur de notre offre, l’accompagnement au changement est le garant du succès et de la pérennité de toute évolution numérique. Il s’agit de donner du sens au changement, d’évaluer l’acceptation à la transformation et d’embarquer les managers et collaborateurs dans une trajectoire adaptée au rythme et à la culture de l’entreprise.
Notre périmètre d'intervention
- Diagnostic & Études : Cartographie des acteurs, analyses d’impacts/écarts, analyses de risques et identification précoce des freins et des leviers
- Trajectoires & Leviers : Définition de la stratégie de conduite du changement, planification de l’accompagnement et de la communication, définition des KPI d’utilisation et gestion de la résistance
- Mise en œuvre & Déploiement : Création de supports de communication (flyers, vidéos, triptyques), animation de communautés, élaboration de tutoriels et de guides, mise en place d’accompagnements personnalisés ou de Serious Games
- Ancrage : Mesure de l’avancement, co-construction d’indicateurs de réussite (baromètres, tableaux de bord de suivi KPI) et pérennisation des nouvelles pratiques
Les rôles que nous prenons pour vous accompagner
- Change Manager pour assurer le cadrage, le déploiement et l’ancrage de la démarche de changement de bout en bout
- Facilitateur / Formateur en intelligence collective pour animer les équipes, susciter l’engagement et transmettre les bonnes pratiques
La Data selon inöweeno
Pour nous, l’expertise Data ne se limite pas à des aspects purement techniques. Elle s’articule autour de 5 piliers fondamentaux : l’organisation, la gouvernance, les usages, le partage et l’enrichissement des données. L’objectif est d’éclairer les problématiques métiers concrètes en valorisant le patrimoine informationnel de l’entreprise.
Notre périmètre d'intervention
Volet Stratégique :
- Définition de la stratégie data globale et alignement avec le plan budgétaire de l’entreprise
- Conception de l’architecture des données (uniformisation, standardisation, accessibilité et opportunités comme le Cloud)
- Structuration et organisation du fonctionnement du Data Office (rôles, responsabilités, compétences)
- Mise en place de règles de gouvernance des données (qualité, sécurité, conformité, habilitations, usages)
Volet Opérationnel :
- Cadrage des besoins métier et IT, élaboration de la feuille de route (Roadmap)
- Traduction des attentes en tâches techniques priorisées dans un Backlog
- Mise en œuvre de processus de Business Intelligence (BI)
- Développement de tableaux de bord ou rapports visuels personnalisés
Les rôles que nous prenons pour vous accompagner
- Data Manager pour la gouvernance, l’architecture, l’organisation et la définition de la stratégie data
- Data Analyst et Product Owner pour la mise en œuvre opérationnelle, la spécification des besoins et le développement de visualisations d’indicateurs clés
L'IA selon inöweeno
Nous abordons l’IA non pas de manière abstraite ou uniquement conceptuelle, mais comme un levier d’optimisation et d’aide à la décision combiné à la data, à l’analyse sémantique et à l’automatisation. L’approche vise à intégrer l’IA pour améliorer concrètement la performance opérationnelle et apporter de réels services.
Notre périmètre d'intervention
- Accompagnement dans la réalisation de choix technologiques pertinents et réalistes face à la multiplicité des solutions numériques du marché
- Décryptage des tendances technologiques clés (IA, Big Data, blockchain, Cloud, API) et conseil sur leur application aux problématiques complexes de l’entreprise (e-commerce, banque, etc.)
- Amélioration de la performance globale en combinant et en intégrant l’IA ou l’analyse sémantique dans la valorisation du patrimoine d’information et l’automatisation des tâches
Les rôles que nous prenons pour vous accompagner
- Architecte d’entreprise chargé d’élaborer la stratégie IT, de conseiller sur l’utilisation des tendances d’innovation et de résoudre les problématiques complexes du SI
- Consultant Technologique Hybride : Un profil unique combinant la vision conseil métier et la maîtrise des expertises technologiques IA pour ne « pas faire du digital que sur des slides »
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